توضیحات
1- راهبری تدوین و بهروزرسانی برنامههای راهبردی و عملیاتی
2- طراحی، استقرار و تحلیل نظام مدیریت عملکرد (KPIs) و داشبوردهای نظارتی مدیریتی
3-عارضهیابی عملکرد، تحلیل انحرافات و ارائه پیشنهادات اصلاحی به مدیریت ارشد
4- مهندسی مجدد فرآیندهای کلیدی و بهینهسازی سیستمها با هدف سادهسازی گردشکار، حذف گلوگاههای عملیاتی و چابکسازی فرایند تصمیمگیری
5- تدوین و یکپارچهسازی آییننامهها، دستورالعملها و نظامنامههای سازمانی
6- استقرار و راهبری نظامهای مدیریتی به فراخور نیازمندیهای عملیاتی شرکت
شایستگی و مهارتهای کلیدی:
1- مسلط به رویکردها و روشهای برنامهریزی راهبردی و عملیاتی و نیز استقرار نظام مدیریت استراتژیک
2- مسلط به طراحی و استقرار نظامهای ارزیابی و سنجش و پایش عملکرد
3- آشنایی با تحلیل بهای تمامشده و شاخصهای بهرهوری
4- مسلط به چارچوبها و متدهای معماری سیستم و مدیریت فرایندهای کسب و کار
5- مسلط به اصول طراحی سیستمهای پشتیبان تصمیم و تحلیل سیستمهای پیجیده
6- تسلط بر Excel پیشرفته و ابزارهای تحلیلی (تسلط بر Power BI مزیت محسوب خواهد شد)
7 -تفکر تحلیلی و سیستمی
8- توان تحلیل بالا و قدرت ارائه مدیریتی
9- توان مدیریت تعارض عملکردی
10- دقت، ساختارمندی و پیگیری بالا
