توضیحات
طراحی و پیاده سازی سیستم مدیریت عملکرد در سطوح فردی، واحدی و سازمانی.
طراحی، توسعه و نظارت بر شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) واحدهای مختلف با توجه به استراتژی ها و اهداف سازمان.
نظارت و پیگیری جهت برگزاری جلسات هدف در ابتدای دوره و تدوین فرم توافقنامه عملکرد (در صورت لزوم در تدوین فرم توافقنامه به مدیران مشاوره و راهنمایی دهید).
برنامه ای برای ارزیابی و تعامل با مدیران برای انجام بهتر مدیریت عملکرد تهیه کنید.
گزارشهای تحلیلی مورد نیاز را در پایان هر دوره ارزیابی تهیه کنید.