توضیحات
● نظارت بر توسعه مناسب، اجرا و معیارسنجی تمام برنامههای طراحی شده برای سگمنت مورد نظر جهت افزایش brand visibility و ایجاد ارتباط درست با مشتریان.
● توسعه برنامههای بازاریابی تجاری و روشهای جدید نفوذ در بازار بر اساس تحقیقات.
● افزایش فروش در کانالهای موجود و winning first moment of truth با تأثیرگذاری بر تصمیم خریدار قبل از تبدیل شدن به یک مصرف کننده در POP.
● مدیریت دستیابی مؤثر به اهداف عملکردی از طریق رهبری تیم - تعیین اهداف فردی، مدیریت عملکرد، توسعه و ایجاد انگیزه در کارکنان، ارائه بازخورد و ارزیابی رسمی و غیررسمی - به منظور به حداکثر رساندن عملکرد تیم و سگمنت مربوطه.
● تهیه و ابلاغ بودجه مورد نیاز و نظارت بر عملکرد مالی در مقابل بودجه.
● همکاری با مدیر کتگوری برای ایده پردازی، برنامهریزی و بودجهبندی، تولید و اجرای کلیه فعالیتهای فروشگاه، از جمله POS materials و تبلیغات.
● تدوین برنامه بازاریابی تجاری سالانه به صورت یک تقویم همسو با بخش فروش که فعالیتهای سال شرکت را برای دستیابی به اهداف مورد توافق شرکت شرح میدهد.
● همکاری با Trade Marketing Business برای ارائه توصیهها و پیشبینیهای لازم.
● نظارت بر فیدبکهای ارسالی از طریق بازدید منظم از تیمهای فروش، مشتریان و فروشگاهها.
● برنامهریزی و طراحی کمپینهای بازاریابی تجاری با فعالیتهای فروش.
● برنامهریزی و نظارت بر گزارشهای ارائه شده توسط تیم برای اطمینان از تکمیل چرخه پروژه، رعایت پارامترهای مورد توافق پروژه (بودجه هزینه، جدول زمانی، محدوده و کیفیت)، استانداردها و اهداف.
● همکاری نزدیک با تیم فروش برای تقویت مشارکت مشتریان و همچنین برنامهریزی استراتژیک تقویم تجاری بیزینس از جمله پروموشنها، رویدادها و In store visuals.
● نظارت روزانه بر سگمنت جهت حصول اطمینان از تطابق پروسههای کاری طراحی شده با فرآیندها و رویههای تعیین شده اجرا میشود.