توضیحات
● رصد عملکرد سازمان در قسمت فروش و تهیه گزارشهای دورهای
● با توجه به سیاستهای کلی سازمان، برنامههای استراتژیک برای فروش را اجرایی کند.
● پیگیری برنامههای مربوط به خرید تأمین اقلام و مطالعات مربوط به دیتاهای سایر بخشها.
● ارزیابی پیمانکاران فرعی سازمان و طراحی برنامههای مناسب برای ارتقاء آنها.
● نظارت بر ترخیص اقلام خریداری شده.
● برنامهریزی برای پیدا کردن تأمینکنندگان جدید و درجه بندی آنها.
● نظارت بر انعقاد قراردادهای خرید و فروش.
● نظارت بر اجرای صحیح و اثربخش برنامه راهبری.