توضیحات
● انتخاب تکنولوژیهای مورد نیاز سازمان.
● نظارت بر عملکرد افراد و ارائه توصیههای فنی به اعضای تیم.
● ایجاد و تهیه استراتژی مربوط به تکنولوژی و محصول.
● ارتباط با بقیه مدیران ارشد سازمان جهت شناسایی نیازهای کسبوکار.
● ایجاد ساختاری جهت تحقیق و توسعه.
● گزارشدهی و تهیه پروپوزالها و مستندات فنی و نرمافزاری.
● ایجاد ساختاری جهت جمعآوری بازخوردها و رفع مشکلات واحد تکنولوژی.
● ایجاد ساختار تیمی در واحد تکنولوژی و محصول و تقسیم بندی وظایف بین افراد برای کسب اهداف در هر اسپرینت.