مسئولیت‌های کلیدی - تدوین، اجرا و پایش استراتژی‌ها و برنامه‌های بازرگانی همسو با اهداف سازمان و توسعه بازار - تحلیل روندهای بازار، رقبا و رفتار مشتریان و ارائه راهکارهای توسعه - توسعه و مدیریت ارتباط با تامین‌کنندگان، مشتریان و شرکای تجاری و هدایت مذاکرات و عقد قراردادهای موثر - نظارت بر فرآیندهای خرید، تامین، لجستیک و زنجیره تامین و کنترل اجرای تعهدات قراردادها - برنامه‌ریزی و کنترل بودجه واحد بازرگانی و تحلیل شاخص‌های عملکرد، فروش، هزینه‌ها و سودآوری - هدایت، توسعه و ارزیابی عملکرد تیم بازرگانی و ایجاد فرهنگ همکاری و بهبود مستمر مدیریت تامین‌کنندگان شناسایی، ارزیابی و رتبه‌بندی تامین‌کنندگان. ایجاد و توسعه تامین‌کنندگان جایگزین. مذاکره برای دریافت بهترین قیمت و شرایط تجاری. ارزیابی تامین‌کنندگان از نظر قیمت، کیفیت، زمان تحویل، شرایط پرداخت و قابلیت اطمینان. مدیریت قراردادهای تامین بلندمدت. حل اختلافات و مشکلات تجاری با تامین‌کنندگان. ایجاد روابط بلندمدت و استراتژیک با تامین‌کنندگان کلیدی. مدیریت موجودی و تامین به‌موقع هماهنگی با واحد تولید و برنامه‌ریزی برای تعیین نیازهای خرید. جلوگیری از کمبود مواد اولیه. جلوگیری از خرید بیش از نیاز و خواب سرمایه. تعیین سطح موجودی ایمن برای مواد استراتژیک. برنامه‌ریزی خرید بر اساس Forecast تولید و فروش. کنترل زمان تامین و Lead Time تامین‌کنندگان.
ویژگی های شخصیتی: روابط عمومی بسیار قوی تدوین پلن فروش، مناقصات و تامین مسئولیت‌پذیر، متعهد، منظم، صادق انگیزه بالا و شوق پیشرفت پیگیر و دارای مهارت‌های سازمانی و زمان‌بندی تسلط کامل بر اصول مذاکره توانایی کار تیمی و مهارت‌های ارتباطی قوی مهارت در مدیریت پروژه‌ها توانایی رهبری و مدیریت تیم مهارت در مدیریت ارتباط با مشتریان توانایی مذاکره موثر با مشتریان و تامین‌کنندگان آشنایی با نرم‌افزارهای مدیریت کسب‌وکار مانند CRM درک عمیق از بازار و روندهای تجاری توانایی برنامه‌ریزی استراتژیک و تطبیق با تغییرات بازار توانایی حل مسئله به صورت خلاقانه
