یک شرکت بزرگ تولیدی و مهندسی فعال در حوزه ابزار دقیق، باسکولهای جادهای و ریلی، سامانههای توزین در حین حرکت با سرعت بالا (WIM) و راهحلهای هوشمند ITS که در سطح استانداردهای یک شرکت بینالمللی فعالیت میکند، بهمنظور تقویت ساختار فروش و توسعه بازار در سراسر کشور از یک مدیر فروش ارشد محصولات صنعتی سنگین دعوت به همکاری مینماید. شرح شغل: مدیر فروش ارشد نقش کلیدی در رهبری و مدیریت شبکه فروش ناحیهای شرکت بر عهده دارد و مسئول تدوین و اجرای استراتژیهای فروش، مدیریت تیمهای فروش منطقهای و هدایت کامل چرخه فروش از مرحله سرنخ تا عقد قرارداد میباشد. این جایگاه وظیفه دارد ظرفیتهای فنی و مهندسی شرکت را به قراردادهای پایدار و سودآور با مشتریان صنعتی تبدیل نماید.
مسئولیتها: 1.تدوین، برنامهریزی و اجرای استراتژیها و برنامههای فروش در راستای اهداف کلان شرکت 2.مدیریت، هدایت و توسعه مدیران و کارشناسان فروش در نواحی مختلف کشور 3.شناسایی، توسعه و نفوذ در بازارهای هدف از جمله: معدن، فولاد، حملونقل، لجستیک، کشاورزی، شهرداریها و پروژههای زیربنایی 4.مدیریت کامل چرخه فروش شامل: 5.ثبت سرنخ در CRM، پیگیری فرآیندها در BPMS، مذاکره، ارائه پیشنهادهای فنی و تجاری، عقد قرارداد، تحویل پروژه و انتقال به خدمات پس از فروش 6.مدیریت و راهبری مناقصات پروژهای مرتبط با محصولات و سامانههای توزین 7.نظارت بر اجرای صحیح قراردادها در تعامل با واحدهای فنی، تولید، لجستیک و خدمات 8.مدیریت ارتباط با مشتریان کلیدی (Key Accounts) در سطح ملی 9.تعریف، پایش و تحلیل شاخصهای عملکرد فروش (KPIs) از جمله: تحقق اهداف فروش تعداد پروژههای موفق رشد سهم بازار مدت زمان چرخه فروش نرخ تبدیل فرصت به قرارداد
شرایط احراز: 1.تحصیلات دانشگاهی مرتبط در رشتههای مدیریت، مهندسی صنایع یا رشتههای مشابه 2.سابقه کاری مستند و مؤثر در فروش صنعتی، ترجیحاً در حوزه تجهیزات و سامانههای توزین 3.آشنایی عمیق با بازار B2B صنعتی و فروش پروژهمحور 4.توانایی مذاکره حرفهای با کارفرمایان، مشتریان و سازمانهای بزرگ 5.تسلط بر مفاهیم CRM، مدیریت سرنخ و محیطهای فرایندی (BPMS) 6.توانمندی بالا در هدایت، انگیزش و مدیریت تیمهای فروش ناحیهای 7.تفکر استراتژیک، نتیجهگرا و توان تصمیمگیری در سطح مدیریتی
مزایا: 1. بسته جبران خدمات رقابتی متناسب با سطح مسئولیت 2. امکان اثرگذاری مستقیم بر توسعه بازار ملی 3. فرصت رشد و توسعه حرفهای در سطح سازمانی