Planning Manager

توضیحات

• شناسایی فرآیندهای سازمان و تعیین شاخص‌های پایش و اندازه‌گیری آن.
• پیشنهاد راهکارهای بهبود به مدیریت عامل جهت اثربخشی سیستم مدیریتی.
• دریافت سفارش‌های مشتری از واحد فروش و ارتباط مستمر با مدیر فروش جهت برنامه‌ریزی تولید و تحویل محصول به مشتریان.
• برنامه‌ریزی تولید و مواداولیه و نظارت بر اجرای آن.
• تعیین نقطه سفارش مواد اولیه و اعلام به واحد انبار یا خرید.
• نظارت و همکاری در انبارگردانی های دوره‌ای.
• بررسی وضعیت تحقق اهداف و برنامه‌های مرتبط با واحد به‌صورت مستمر از طریق گزارش‌های دریافتی.
• شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط با برنامه‌ریزی تولید و مواد اولیه و تلاش در جهت کنترل آن‌ها.
• همکاری در تدوین فهرست مواد اولیه محصول BOM.
• همکاری در زمان‌سنجی محصولات تولیدی.
• ظرفیت سنجی ماشین‌آلات و خطوط تولیدی.
• بررسی وضعیت موجود جانمایی ماشین‌آلات و جریان مواد و همکاری در بهینه نمودن آن.
• پیگیری انجام اقدام اصلاحی یا پیشگیرانه به‌منظور حذف عدم انطباق بالفعل یا بالقوه.
• پایش و اندازه‌گیری فرایندهای مرتبط با برنامه‌ریزی و تولید و اقدام جهت بهبود.
• ارتباط با مستمر با مدیر تولید در خصوص تحقق برنامه تولید
• ارتباط با مستمر با مدیر انبار و خرید در خصوص برنامه‌ریزی مواد اولیه.