Financial Manager

توضیحات

با توجه به توسعه روز افزون گروه صنعتی آرتا و با عنایت به اینکه واحد مالی نقش تأثیرگذاری در راستای چشم‌انداز و استراتژی‌های سازمان خواهد داشت و متضمن اجرای بهینۀ عملکردهای مالی و برآورده کنندۀ اهداف تجاری است، از سه نفر مدیرانی که در صنایع سلولزی، صنایع تولید پلاستیک و یا صنایع پتروشیمی (نفت و گاز) تجربه مکفی دارید برای کمک به ما برای تبدیل سازمان به یک فضای کاری مولد، مدرن و فراگیر فوری دعوت به همکاری می‌نماییم و مایلیم با شما ملاقات کنیم: شرح وظایف: ● طراحی ساختار مالی سازمان اعم از: نحوه تأمین مالی، تخصیص منابع، زمانبندی دریافت‌ها و پرداخت‌ها، مدیریت. ● جریان نقدینگی، امور مالیات، امور بیمه و غیره به منظور یکپارچه سازی عملیات مالی جاری در شرکت. ● مشارکت با مدیران ارشد تا پیشبرد موفقیت آمیز اهداف و استراتژی‌های کنونی و آینده سازمان. ● مدیریت بودجه سازمان و پیشنهادهای سرمایه گذاری در راستای حفظ و توسعه منافع سازمان. ● توسعه مدل‌ها و انجام تحلیل‌هایی که روندهای حیاتی را شناسایی می‌کند، از تصمیم گیری استراتژیک حمایت می‌کند و دید رو به جلو ایجاد می‌کند. ● رهبری تیم‌های حسابداری و مالی برای اطمینان از برتری در ارائه خدمات روزانه و نیازهای آینده. ● استقرار سیستم‌ها و نظام‌های حسابداری از قبیل: حسابداری مالی، حسابداری فروش، حسابداری مدیریت، حسابداری انبار، حسابداری خزانه و غیره مدیریت دارایی‌ها و سرمایه در گردش سازمان. ● بررسی محاسبه بهای تمام شده محصولات و خدمات که توسط سرپرست حسابداری انجام می‌گردد. ● کسب اطمینان از حسابداری مالی و مالیاتی متناسب با قوانین و استانداردها و همچنین سیاست‌های مالی سازمان نظارت بر تهیه و ارائه صورت‌های مالی دوره‌ای (اظهارنامه مالیات، مالیات بر ارزش افزوده و غیره) جهت تأیید موارد. ● پیگیری امور مالی در سازمان‌های دولتی (دارایی، تأمین اجتماعی، بانک و غیره) و مذاکره با مدیران و رؤسا. ● مدیریت و کنترل انواع محاسبات مالی، دریافت‌ها و پرداخت‌ها به منظور بررسی نهایی و تأیید موارد. ● تهیه گزارشات و صورت‌های مالی از قبیل: دارایی، بدهی، سود، زیان و غیره به تفکیک کسب و کار. ● مدیریت امور مالی قراردادها در راستای استانداردها، قوانین و سیاست‌های شرکت. ● پیش بینی بودجه وتبیین برنامه بلندمدت در راستای منافع سازمان و تخصیص مناسب منابع. ● ردیابی هزینه های پروژه، تعداد کار و خطرات و فرصت‌های بالقوه برای پیش بینی و یا برنامه‌ریزی. ● برنامه ریزی حجم کاری تیم مالی و حسابداری و تفویض اختیار. ● انجام مدیریت ریسک از طریق تجزیه و تحلیل بدهی ها و سرمایه گذاری های سازمان. ● تأیید لیست دستمزد کارکنان جهت پرداخت. ● تأیید صحت لیست مالیات حقوق و پیگیری دستور پرداخت هزینه. ● تأیید صحت لیست بیمه تأمین اجتماعی کارکنان و پیگیری دستور پرداخت هزینه. ● تعیین و اولویت‌بندی سفارشات خرید و پرداختی‌های شرکت به جز پرداخت‌های تعیین فیش حقوق، بیمه و مالیات. ● نظارت بر ممیزی های سالانه به موقع با حداقل یا بدون تعدیل. ● ارائه گزارشات پرداختی و دریافتی و گزارش نقدینگی بانک‌ها و صندوق. برگزاری جلسات با مدیران بانک و مسئولین اعتباری بانک‌ها جهت تأمین مالی. ● درخواست ثبت دفاتر قانونی شرکت و پلمپ آن، همراهی ممیز مالیاتی جهت رسیدگی دفاتر قانونی شرکت تا انتها و پیگیری جهت تأیید اسناد و مدارک ارائه شده به اداره مالیات و توضیحات و ارائه دلیل به ممیز و دریافت مفاصا‌حساب دارایی جهت پرداخت. ● تأیید گزارش ارسال صورتحساب ارزش‌افزوده. ● تأیید گزارش ارسال صورتحساب خرید ‌و فروش فصلی – ق.م.م 169. ● تفسیر استراتژی مالی کسب و کارها برای کارشناسان تحت نظارت و آموزش و هدایت آن‌ها. ● پیگیری و همراهی شرکت حسابرسی جهت بررسی و تأیید اطلاعات شرکت. ● ارائه اظهارنامه مالیاتی سال مالی. ● تمدید کارت بازرگانی.