سرپرست محصول

توضیحات

• ارزیابی ویژگی‌های محصولات و ارائه پیشنهادات برای بهبود کالا.
• شناسایی شرکت‌های رقیب و تعیین میزان تولید هر محصول توسط شرکت‌های رقیب.
• ارزیابی فعالیت‌های تبلیغاتی برندهای رقیب.
• ارزیابی فعالیت‌های فروش و توزیع رقبا و قیمت محصول در شرکت‌های رقیب.
• ارزیابی فاکتورهای موثر بر میزان تقاضای محصول‌ها.
• کنترل شاخص‌های فروش متناسب با برند.
• ارائه پیشنهاد توسعه محصول جدید.