Scrum Master

توضیحات

مسئولیت‌ها:

برنامه‌ریزی و تسهیل جلسات چابک:‌

• مدیریت و تسهیل جلسات روزانه (Daily Standup)، برنامه‌ریزی اسپرینت (Sprint Planning)، بازنگری (Sprint Review) و بازاندیشی (Retrospective).
• انتخاب و تخصیص منابع به‌منظور اجرای موفقیت‌آمیز پروژه و اطمینان از اجرای صحیح اصول اسکرام در تیم.

رفع موانع تیمی:

• شناسایی و حذف موانع موجود در مسیر تیم برای حفظ جریان کاری و افزایش بهره‌وری اعضا.
• کمک به تیم برای تمرکز بر اهداف اسپرینت و جلوگیری از انحراف.
• مدیریت و کنترل بودجه پروژه و ارائه گزارش‌های مالی به مدیران.

پشتیبانی از تیم توسعه:

• حمایت از تیم توسعه در تصمیم‌گیری‌ها، اولویت‌بندی وظایف و ایجاد محیطی برای کار تیمی مؤثر.
• تقویت روحیه مشارکت و خودسازماندهی تیم.

همکاری با مالکان محصول و ذی‌نفعان:

• هماهنگی مداوم با Product Owner برای شفاف‌سازی نیازمندی‌ها و تعیین اولویت‌ها.
• ایجاد ارتباط مؤثر با ذی‌نفعان جهت هم‌راستایی اهداف تجاری با برنامه‌ریزی تیم.

نظارت و بهبود فرآیندها:

• پایش عملکرد تیم از طریق بردها، چارت‌ها و متریک‌های مرتبط (مانند Velocity و Burn Down).
• شناسایی فرصت‌ها برای بهبود فرآیندهای کاری و پیاده‌سازی تغییرات تدریجی.

تضمین پایبندی به ارزش‌های چابک:

• ترویج اصول Agile و فرهنگ تیمی مبتنی بر همکاری، احترام، تمرکز، تعهد و شفافیت.
• مربی‌گری تیم برای ارتقاء بلوغ چابک در سازمان.

وظایف:

• برگزاری جلسات منظم برای حفظ هم‌راستایی و هماهنگی تیم.
• پایش پیشرفت وظایف از طریق ابزارهای مدیریت پروژه (مانند Jira ،Azure Boards یا Trello).
• ارائه گزارش‌های عملکرد به مدیران و ذی‌نفعان.
• تقویت توانمندی اعضای تیم از طریق مربی‌گری و بازخوردهای سازنده.
• کمک به شناسایی مشکلات سیستمی یا فرآیندی و پیشنهاد راه‌حل.
• هماهنگی بین تیم‌های چندمنظوره برای اجرای پروژه‌های مشترک.

توانمندی‌ها و مهارت‌ها:

• مسلط به متدولوژی‌های چابک به‌ویژه Scrum و Kanban.
• آشنایی با چارچوب‌های SAFE یا Nexus در محیط‌های چند تیمی (در صورت نیاز سازمانی).
• مهارت ارتباطی بالا و توانایی مدیریت تعارض.
• آشنایی با ابزارهای مدیریت پروژه مانند Jira ،Azure DevOps ،Trello.
• توانایی مربی‌گری و هدایت تیم‌ها در جهت خودسازماندهی.
• درک فنی از فرآیندهای توسعه نرم‌افزار جهت تعامل بهتر با تیم‌ها.
• تحلیل داده‌های تیمی (Velocity ،Lead Time ،Burn-down) برای تصمیم‌گیری.
• تعهد به بهبود مستمر و ترویج فرهنگ بازخورد.