● شناسایی فرآیندهای سازمان و تعیین شاخصهای پایش و اندازهگیری آن. ● پیشنهاد راهکارهای بهبود به مدیریت عامل جهت اثربخشی سیستم مدیریتی. ● بررسی وضعیت تحقق اهداف و برنامههای مرتبط با واحد به صورت مستمر از طریق گزارشهای دریافتی. ● شناسایی ریسکها و فرصتهای مرتبط با برنامهریزی تولید و مواداولیه و تلاش در جهت کنترل آنها. ● همکاری در تدوین فهرست مواد اولیه محصول BOM. ● همکاری در زمانسنجی محصولات تولیدی. ● ظرفیتسنجی ماشینآلات و خطوط تولیدی. ● بررسی وضعیت موجود جانمایی ماشینآلات و جریان مواد و همکاری در بهینه نمودن آن. ● پیگیری انجام اقدام اصلاحی یا پیشگیرانه به منظور حذف عدم انطباق بالفعل یا بالقوه. ● پایش و اندازهگیری فرآیندهای مرتبط با برنامهریزی و تولید و اقدام جهت بهبود. ● بررسی گزارشهای موجودی مواد اولیه و میزان انحراف از موجودی مورد نیاز جهت تحویل محصول به موقع به مشتریان. ● بررسی گزارشهای تولید و تحلیل دلایل انحراف از برنامه تولید. ● گزارش به مدیریت در خصوص تحقق برنامه تولید و دلایل انحراف از برنامهها.
پیشنیازها
● آشنایی با محصولات و مواد اولیه.
● آشنایی با نگهداری و تعمیرات.
● آشنایی با برنامهریزی تولید.
● آشنایی با کنترل پروژه.
● آشنایی با نرمافزارهای کنترل پروژه.
● مهارتهای ارتباطی بالا.
● مهارت تصمیمگیری به موقع.
● مهارت حل مسئله.