Performance planning and evaluation

توضیحات

تمرکز اصلی: هدایت فرآیندهای برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی و پایش و ارزیابی میزان تحقق اهداف سازمان
اهم وظایف:
• هماهنگی با واحدهای مختلف برای تدوین برنامه های سالیانه (عملیاتی)
•
KPI ،BSC ،OKR طراحی ساختارها و مدل های برنامه ریزی در سازمان (مثل و ...)
• طراحی و استقرار شاخص های کلیدی عملکرد
• پایش و ارزیابی عملکرد سازمان
• مدیریت چرخه بهبود مستمر
• پیشنهاد اصلاحات و اقدامات اصلاحی برای بهبود عملکرد
• تهیه گزارش های مدیریتی