تمرکز اصلی: هدایت فرآیندهای برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی و پایش و ارزیابی میزان تحقق اهداف سازمان اهم وظایف: • هماهنگی با واحدهای مختلف برای تدوین برنامه های سالیانه (عملیاتی) • KPI ،BSC ،OKR طراحی ساختارها و مدل های برنامه ریزی در سازمان (مثل و ...) • طراحی و استقرار شاخص های کلیدی عملکرد • پایش و ارزیابی عملکرد سازمان • مدیریت چرخه بهبود مستمر • پیشنهاد اصلاحات و اقدامات اصلاحی برای بهبود عملکرد • تهیه گزارش های مدیریتی
