شناسایی و ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان بین المللی و داخلی - کنترل و نظارت بر نحوه انجام خریدهای شرکت در چارچوب مقررات و آئین نامه های معاملات - نظارت مستمر بر اجرای رویه ها ، دستورالعمل ها و ارائه راهکارهای لازم در جهت بهبود آنها - هماهنگی با واحد طرح و برنامه ، به منظور اطلاع از توان موجود و ظرفیت خالی شرکت جهت توسعه فعالیت های بازاریابی، تحویل به موقع قراردادهای جاری، تدوین برنامه کلان تولید سالیانه - سازمان دهی و اداره بخش سفارشات خارجی با حداکثر بهره وری - نظارت مستمر بر چگونگی اجرای کنترل های اعمال شده در مورد تامین کنندگان - نظارت و اجرای عقد قرارداد با شرکتهای حمل و نقل جهت محموله های وارداتی - نظارت بر پیگیری مراحل خرید داخلی و خارجی و نهایی کردن آنها - اطمینان از دریافت محموله در گمرکات اجرایی و نظارت بر اجرای انجام امور مربوط به ترخیص کالاهای وارداتی - مذاکره با تامین کنندگان و تهیه پیش نویس قراردادهای خرید و ارائه به مدیریت عامل جهت بررسی و تایید - انتقال اطلاعات قراردادهای عقد شده به واحدهای مرتبط - حصول اطمینان از کفایت و صحیح بودن اطلاعات خرید برای کلیه اقلام درخواستی شرکت - نظارت بر روند خرید ملزومات، مواد اولیه، لوازم یدکی و مصرفی و دیگر تجهیزات و ابزارآلات - انجام محاسبات لازم به منظور تعیین ارز مورد نیاز خرید کالاهای خارجی - پیش بینی زمان بندی مراحل خرید اعم از خارجی و داخلی ، حمل و ترخیص کالا به منظور در نظر گرفتن آن ها در برنامه سفارش کالای بعدی در راستای رفع نیاز مشتریان ( اعم از نمایندگان و سایر مشتریان )
