Factory Manager

توضیحات

• نظارت بر فرایندهای کارخانه.
• تعیین شاخص‌هایی برای سنجش عملکردها و فرایندها و بررسی این شاخص‌ها.
• انجام اقدامات لازم برای بهینه‌سازی فرایندها یا مشورت با مدیرعامل در این زمینه.
• تقسیم وظایف بین زیردستان خود و سپردن بخش‌های مختلف به آن‌ها.
• نظارت بر واحدهای پشتیبانی و فروش برای بررسی انتظارات مشتریان و برآورده کردن انتظارات آن‌ها.
• برنامه‌ریزی کلان و تدوین استراتژی برای سازمان.
• پیگیری تأمین مواد اولیه و منابع مورد نیاز برای کارخانه.
• نظارت بر موجودی انبار و میزان ورودی‌ها و خروجی‌ها به خصوص در دوره‌های انبارگردانی.
• بررسی روند فعالیت سازمان و درصد تحقق اهداف تعیین شده.
• پیدا کردن ریسک‌ها و مشکلات احتمالی و انجام اقدامات لازم برای پیشگیری یا حل آن‌ها.
• شناخت فرصت‌های پیش روی کارخانه و تلاش برای استفاده از آن‌ها در جهت سودآوری بیشتر.
• نظارت بر فضاسازی در کارخانه، تعیین جایگاه دستگاه‌های خطوط تولید و همکاری با کارکنان کارخانه برای استفاده حداکثری از فضایی که در اختیار دارند.
• ارتباط با پیمانکاران و سایر اشخاص مرتبط با کارخانه که به صورت غیرمستقیم با روند کار در ارتباط هستند.
• همکاری با بخش کنترل کیفیت برای افزایش بازدهی تولیدات و کاهش ضایعات تا حد امکان.
• ارائه پیشنهاد برای بهبود و توسعه محصولات و تولید محصولات جدید برای کارخانه.
• بررسی برنامه‌های آموزشی مورد نیاز کارکنان.
• گزارش‌دهی به مدیرعامل ارشد یا هیئت مدیره درباره روند رشد کسب‌وکار.