توضیحات

• رهبری و مدیریت تیم‌های کاری.
• نظارت بر خطوط تولید جهت تحقق برنامه تولید.
• بازدید روزانه سالن‌های تولید.
• نظارت بر به‌کارگیری بهره‌وری ماشین‌آلات و نگهداری و تعمیرات مناسب.
• بررسی گزارش‌های روزانه شامل گزارش‌های کیفی، کمی و عملیاتی.
• مشارکت در فرآیند برنامه‌ریزی و کنترل تولید از طریق برآورد ظرفیت تولید و اصلاحات مورد نیاز.
• نظارت بر کلیه امور مرتبط با واحد تولید.
• پیگیری انجام پروژه‌های بهبود جهت رفع عدم انطباق و بهبود کیفیت محصول.
• حرکت در جهت خط مشی سازمان و بهبود مستمر.