- تعریف پروژه و گانت چارت دقیق و واقع بینانه. - انجام ساخت و ساز-سوله – ساختمان و ... - تخمین بودجه، ارائه به ذینفعان و اخذ تاییدیه. - تعیین مراحل اصلی و فعالیتهای فرعی مرتبط با پروژه و اولویتبندی آنها. - شناسایی و تخصیص منابع مورد نیاز (نیروی انسانی، تجهیزات، مواد و غیره). - شناسایی پیمانکاران خبره و با تجربه و عقد قرارداد با آنها. - شناسایی تامینکنندگان اقلام مرتبط با پروژه و تامین مصالح مورد نیاز. - هدایت و رهبری تیم پروژه، نظارت بر چگونگی انجام کار و اطمینان از رعایت استانداردهای ساختمانی و فنی از سوی پیمانکاران. - بررسی و تایید نقشهها و مدارک فنی و اطمینان از عدم انحراف. - بررسی و ارزیابی پیشرفت پروژه در فواصل زمانی منظم و کنترل هزینهها جهت انطباق با بودجه و تهیه گزارشات مدیریتی جهت ذینفعان. - برگزاری جلسات منظم با تیم پروژه و ذینفعان.