توضیحات
- تعریف پروژه و گانت چارت دقیق و واقع بینانه.
- انجام ساخت و ساز-سوله – ساختمان و ...
- تخمین بودجه، ارائه به ذینفعان و اخذ تاییدیه.
- تعیین مراحل اصلی و فعالیتهای فرعی مرتبط با پروژه و اولویتبندی آنها.
- شناسایی و تخصیص منابع مورد نیاز (نیروی انسانی، تجهیزات، مواد و غیره).
- شناسایی پیمانکاران خبره و با تجربه و عقد قرارداد با آنها.
- شناسایی تامینکنندگان اقلام مرتبط با پروژه و تامین مصالح مورد نیاز.
- هدایت و رهبری تیم پروژه، نظارت بر چگونگی انجام کار و اطمینان از رعایت استانداردهای ساختمانی و فنی از سوی پیمانکاران.
- بررسی و تایید نقشهها و مدارک فنی و اطمینان از عدم انحراف.
- بررسی و ارزیابی پیشرفت پروژه در فواصل زمانی منظم و کنترل هزینهها جهت انطباق با بودجه و تهیه گزارشات مدیریتی جهت ذینفعان.
- برگزاری جلسات منظم با تیم پروژه و ذینفعان.
