HR Supervisor

توضیحات

• برنامه‌ریزی، سازمان­‌دهی و کنترل فعالیت­‌های واحد منابع انسانی در راستای اهداف سازمان.
• تهیه‌ و به‌روزآوری شرح پست‌های شرکت.
• پیاده‌سازی و اجرای پروژه‌­ی مدیریت عملکرد کارکنان و ارائه‌ی نتایج به مدیرعامل.
• استقرار و کنترل نظام رتبه‌بندی کارکنان و ارائه­‌ی گزارش‌­های مربوطه.
• نظارت بر تدوین بودجه‌­ی منابع انسانی واحد‌ها برای هر سال بر اساس بودجه‌بندی کلان شرکت و کنترل آن در هر سه­‌ماه و تهیه‌ گزارش­‌های دوره‌ای کنترل بودجه و تحلیل دلایل انحراف از بودجه.
• نظارت بر سوابق آموزشی و شناسنامه­‌های کارکنان با هدف برنامه‌ریزی صحیح برای آن‌ها.
• مشارکت و کنترل فرآیند نظرسنجی از کارکنان، تحلیل نتایج آن، تدوین پروژه‌های بهبود حاصله و پیگیری جهت اجرای پروژه‌های مذکور.
• کنترل استقرار ساختار سازمانی مصوب‌شده و فرآیندهای تدوین‌شده‌ مبتنی بر آن.
• ارائه­ مدل­‌های انگیزشی و همکاری در تدوین طرح‌­های انگیزشی جهت افزایش بهره‌­وری، بازدهی و عملکرد و رضایت کارکنان.
• تعیین استراتژی­‌های جذب و استخدام.
• برقراری و ایجاد ارتباط مؤثر با کارکنان و تیم­‌سازی برای بهبود فرهنگ کار تیمی.
• طراحی و اجرای برنامه­‌های نگهداشت کارکنان در جهت بهبود انگیزه، تعهد و تعلق کارکنان.
• تهیه‌ و تدوین گزارش­‌های آماری و تحلیلی وضعیت نیروی انسانی.
• بررسی عملکرد کارکنان و ارائه‌ بازخورد و پیشنهاد اصلاح فرآیندها.
• تحلیل مشاغل و گریدینگ شغلی و به‌­روز نگاه داشتن آن­‌ها.
• گزارش­‌دهی مستمر و برگزاری جلسات مداوم مدیران و پی­گیری مصوّبات مربوطه.