Project Control Manager

توضیحات

• اجرای و حفظ برنامه زمان‌بندی پروژه از جمله بارگذاری منابع، تحلیل مسیر بحرانی و نظارت بر پیشرفت.
• مدیریت بودجه پروژه، پیگیری هزینه‌ها و تهیه پیش‌بینی‌های مالی.
• اطمینان از گزارش دقیق و به موقع پروژه به ذی‌نفعان، از جمله به‌روزرسانی پیشرفت، گزارش هزینه و ثبت ریسک.
• اطمینان از شناسایی روند هزینه و برنامه، مدیریت فرآیند تغییر و برقراری ارتباط و پیشنهاد اقدامات اصلاحی.
• رهبری و راهنمایی تیمی از پروژه‌ها که افراد حرفه‌ای را کنترل می‌کنند، هدایت، مربیگری و فرصت‌های توسعه را ارائه می‌دهند.
• همکاری با مدیران و مهندسان پروژه برای اطمینان از دستیابی به اهداف پروژه در محدوده، زمان‌بندی و محدودیت‌های بودجه.
• برقراری ارتباط با ذی‌نفعان برای مدیریت انتظارات و اطمینان از همسویی با اهداف پروژه، با مشتریان و سایر ذی‌نفعان .
• ایجاد و مدیریت فرآیندهای توسعه برنامه، بررسی و به‌روزرسانی پروژه و اطمینان از صحت و همسویی با برنامه اصلی کلی.
• ایجاد پروتکل‌های مدیریت ریسک که شامل شناسایی، مستندسازی، کاهش و ردیابی ریسک احتمالی.
• ایجاد مراکز هزینه و کد هزینه پروژه‌های جدید.
• تهیه و ارائه پیش‌بینی جریان نقدی پروژه و به‌روزرسانی ماهانه آن در پایان فاز ساخت.
• پیگیری کلیه مسائل قراردادی و نظارت بر تأثیر هزینه آن‌ها.
• بررسی، ارزیابی و پیشنهاد تغییرات در اسناد پروژه در صورت لزوم.