Systems and Methods Expert

توضیحات

• شناسایی فرآیندهای سازمان به تفکیک مدیریتی، اصلی و پشتیبانی.
• طراحی و تدوین فرایند با زبان BPMN.
• طراحی تدوین فرم‌ها مرتبط با فرایندها، نگارش دستورالعمل‌ها و برنامه‌های استراتژیک.
• بررسی تحلیلی مدل‌های فروش سازمان‌های مشابه به صورت مستمر.
• تحلیل بهبود فرآیندهای سازمانی و مستندسازی آن‌ها.
• مصاحبه با صاحبان فرایند، دریافت نظرات، اصلاح و بهبود فرایندها.
• تعریف KPI/OKR برای ارزیابی عملکرد سازمانی.
• آماده‌سازی گزارشات درخواستی در قالب PPTX ،XLS ،PBI.
• ممیزی و بازرسی میدانی از شعب فروشگاه، انبار و اخذ بازخورد و ارائه پشنهادات بهبود.