توضیحات
● کنترل موجودی‌های انبار.
● شناسایی کلی اقلام.
● تنظیم گزارش‌ها از فروش اقلام و تطبیق میزان گردش با برنامه‌ها و اهداف مصوب فروش.
● کنترل موجودی‌ها و ارائه گزارش‌های لازم به مدیریت و واحد تولید جهت انجام به موقع سفارش‌ها.
● شناسایی فرآیندهای سازمان و تعیین شاخص‌های پایش و اندازه گیری آن‌ها.
● پیشنهاد راهکارهای بهبود جهت اثربخشی سیستم مدیریتی.
● برنامه‌ریزی تولید و مواد اولیه و نظارت بر اجرای آن‌ها.
● تعیین نقطه سفارش مواداولیه و اعلام به واحد انبار یا خرید.
● نظارت و همکاری درانبارگردانی‌های دوره‌ای.
● بررسی وضعیت تحقق اهداف و برنامه‌های مرتبط با واحد به‌صورت مستمر از طریق گزارش‌های دریافتی.
● شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط با برنامه‌ریزی تولید و مواداولیه و تلاش در جهت کنترل آن‌ها.
