توضیحات
● درک خط مشی کیفیت و همسو نمودن فعالیت‌های واحد در رابطه با آن‌ها.
● تدوین اهداف و برنامه کیفیت واحد فنی و مهندسی و پیشنهاد آن به مدیریت ارشد.
● تلاش در جهت تحقق اهداف و برنامه‌های کیفیت و گزارش‌دهی به مدیریت ارشد.
● همکاری در شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌های فرآیندهای سازمان و تلاش در جهت کنترل آن‌ها.
● همکاری در تهیه دستورالعمل‌ها و روش‌های اجرایی مرتبط.
● همکاری در تعیین فرآیندهای مرتبط با فنی و مهندسی.
● شناسایی الزامات قانونی مرتبط با محصول و خدمات و به روز آوری آن‌ها.
● نظارت بر کنترل اسناد فنی و الزامات قانونی مرتبط با محصول و خدمات.
● به کارگیری نرم افزارهای کاربردی جهت تدوین اسناد فنی.
● نظارت بر تدوین یا بازنگری نقشه های فنی و مهندسی.
● برگزاری جلسه با مشتری جهت شفاف سازی الزامات مشتری.
● تدوین طرح کیفیت محصول یا خدمات شامل اطلاعات خرید محصول، مشخصه‌های کنترلی محصول، روش‌های آزمون و بازرسی، طرح بسته‌بندی و غیره.
● توجه به موضوعات ایمنی محصول و خدمات در فرآیند طراحی و توسعه آن.
● تدوین برنامه زمان بندی جهت طراحی و توسعه محصولات جدید.
● تشکیل کارگروه‌های تخصصی طراحی و توسعه محصول.
● ایده‌یابی و پیشنهاد طراحی محصولات جدید.
● تهیه گزارش از وضعیت فنی و مهندسی محصولات و خدمات و ارائه به مدیریت ارشد.
● پایش و اندازه‌گیری فرآیندهای مرتبط و ارائه به نماینده مدیریت ایزو.
● تصدیق طراحی محصول.
● اطمینان از صحه‌گذاری طراحی و توسعه محصولات جدید.
● کنترل تغییرات طراحی و توسعه و محصول.
● درخواست اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه جهت حذف عدم انطباقهای بالفعل و بالقوه.
● تعیین میزان اثربخشی آموزشی دوره‌های آموزشی پرسنل آموزش‌دیده واحد فنی و مهندسی.
● تعیین نیازهای آموزشی کارکنان و اعلام به واحد آموزش.
● حضور در جلسات بازنگری مدیریت و طرح مسائل مربوط به واحد فنی و مهندسی.
● شناسایی تجهیزات و ماشین آلات مورد نیاز جهت بهبود یا توسعه محصول.
● ارزیابی جانمایی چیدمان ماشین آلات و تجهیزات در سالن های تولید و بازنگری آن به منظور افزایش ظرفیت تولید.
● طراحی قالب‌ها و فیکسچرهای مورد نیاز جهت تولید محصولات.
