توضیحات
● عارضهیابی، بازنگری و مهندسی مجدد فرآیندهای کاری.
● شناسایی، ایجاد، برقراری و یا اصلاح فرایندها و روشهای مفید و مؤثر.
● ارزیابی عملکرد واحدهای سازمانی بهمنظور اصلاح سیستمها، روشها و فرآیندهای مورد استفاده آنان در انطباق با اهداف، مأموریتها و وظایف محوله.
● زمینهسازی و پیادهسازی نظامهای تعالی سازمانی، توسعه بهرهوری و نظام آراستگی.
● همکاری و مشارکت در مکانیزاسیون کلیه روشهای انجام کار.
● تنظیم و تدوین آییننامهها، بخشنامهها و دستورالعملهای موردنیاز.
● نظارت بر نحوه انجام اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه و ارائه پیشنهادهای لازم و پیگیری تا حصول نتیجه.
● فرهنگسازی و حصول اطمینان از ترویج آگاهی نسبت به سیستم مدیریت کیفیت.
● حصول اطمینان از صحت اجرای الزامات سیستم مدیریت کیفیت.
● مطالعه و بررسی در جهت تهیه فرمهای مورد نیاز به منظوراجرای امور و حذف فرمهای زائد یا نادرست.
● تعریف نقاط کنترلی و شاخصهای اثربخشی (KPI-OKR) فرآیندها.
● تدوین و اجرای برنامهریزی استراتژیک در سازمان.