توضیحات
● مدیریت سبد پروژه‌ها از طریق دسته‌بندی، انتخاب و اولویت‌بندی پروژه‌ها براساس استراتژی سازمان، منابع موجود و کمک به تسهیل پروسه تصمیم‌گیری مربوط به پروژه‌ها برای مدیر پروژه.
● برنامه‌ریزی منابع در سطح اولیه و در نمونه‌های ابتدایی، بهبود استفاده از منابع و حل اختلافات موجود در منابع متفاوت و کاهش ریسک.
● نگه‌داری از اطلاعات نیروهای کنونی، مخصوصا در زمینه ظرفیت و تخصیص پروژه‌ها براساس مهارت‌های نرم و سخت افراد.
● استانداردسازی روش‌ها و پروسه‌های مدیریت پروژه برای مدیر پروژه و سایر اعضای تیم پروژه.
● انتخاب، پیاده‌سازی استفاده و آموزش ابزار‌ها و نرمافزارهای موجود به نیروهای سازمان.
● افزایش شفافیت پروژه‌های فعلی از طریق به‌روزرسانی پروژه‌ها و انتشار اطلاعات معتبر.
● ترویج جریان اطلاعاتی و ارتباطی.
● بررسی خطاهای ایجادشده در پروژه‌های پیشین برای تدوین اطلاعات کامل و دقیق، جهت جلوگیری از تکرار خطاها.
● پایش پیشرفت پروژه‌ها و کنترل موارد تاثیرگذار بر منابع، هزینه‌ها و جدول به‌روزرسانی پروژه.
