توضیحات
شرح شغل:
رفع موانع.
ایجاد محیطی که در آن یک تیم می تواند مؤثرواقع شود.
تعامل با صاحب محصول و تیم های توسعه برای درک الزامات فرآیند و SLAها.
آموزش و اجرای فرآیندهای اسکرام و نظارت بر آنها.
سازماندهی و تسهیل جلسات اسکرام.
پیگیری و رفع موانع و تنگناهای مؤثر بر روند پروژه.
تعامل با صاحب محصول برای ایجاد، اولویت بندی و تهیه لیست های عقب افتاده، تنظیم و برآورد نسخه های محصول و مدیریت انتشار.
کمک به تیم توسعه در سازماندهی خود و به دست آوردن ویژگی متقابل عملکردی.
شناسایی مشکلات در روند کار و ارائه راه حل.
انجام تجزیه و تحلیل سرعت و گردش کار برای برآورد ظرفیت کار تیمی.
تهیه کلیه گزارشات مورد نیاز از پیشرفت کار در هر دو سرعت و وضعیت پایان دو سرعت.
کنترل، پیگیری و نظارت بر پیشرفت فعالیت های گروه های کاری.
تهیه مستندات سیستمیک مورد نیاز در مدیریت پروژه.
شناسایی و رفع موانع تیم تولید:
برگزاری و مدیریت رویدادهای اسکرام.
به تیم و اعضای آن برای شفاف سازی و دستیابی به سرعت کمک کنید.
تسهیل رویدادهای اسپرینت (برنامه ریزی، مرور، مرور گذشته، تمیز کردن).
معیارهای پایان روز را مطالعه کرده و نمودارهای Burn-Down و Burn-Up را برای استندآپ روزانه آماده کنید.
برنامه انتشار فعلی را بر اساس داستانهای تکمیل شده و تغییرات ایجاد شده در اسپرینت به روز کنید.
برای سرعت تیم ارزش قائل شوید.