مدیر خرید

توضیحات

تعیین تأمین کننده؛ آنها را بر اساس هزینه، کیفیت، خدمات، در دسترس بودن، قابلیت اطمینان و تنوع انتخاب ارزیابی کنید.
ایجاد روابط قوی؛ تمام هزینه ها را با تامین کنندگان فعلی و جدید مذاکره کنید.
مسئول منابع موجود و زمان بندی.
پیش بینی روند قیمتها و تاثیر آنها بر فعالیتهای آینده.
جذب منابع جدید.
پیش بینی نیازهای خرید و مرتب سازی امتیازها.
رسیدگی به مشکلات خرید.
کاهش وابستگی به تامین کننده کلیدی.
ایجاد پایگاه داده به روز از تامین کنندگان.