توضیحات
● کمک به تهیه و تدوین استراتژی‌های ارتباطی شرکت با هماهنگی مدیر ارشد.
● مربی‌گری افراد تحت مدیریت برای تدوین استراتژی‌ها و برنامه‌های عملیاتی حوزه تخصصی خود و تصویب آن در کمیته بازاریابی و فروش.
● مدیریت و راهبری تیم و فرآیندهای روابط عمومی.
● برنامه‌ریزی، هدایت و مدیریت بودجه روابط عمومی.
● تدوین استراتژی بازاریابی و تبلیغات آفلاین در هماهنگی با استراتژی‌های و برنامه بازاریابی شرکت.
● برنامه‌ریزی و اجرای فرایندهای تبلیغات آفلاین شامل برنامه‌ریزی رسانه، خرید رسانه و اجرا.
● برنامه‌ریزی و اجرای فرایندهای انتشار گزارش‌های عمومی سازمانی.
● برنامه‌ریزی و اجرای فرایندهای تولید و انتشار اخبار مرتبط با سازمان در رسانه‌های عمومی.
● برنامه‌ریزی و اجرای فرایندهای برگزاری یا اسپانسری از رویدادهای مرتبط طبق اهداف استراتژی برند.
● برنامه‌ریزی و اجرای فرایندهای همدلی (لابی) در میان رسانه های مرتبط رسمی و غیررسمی.
● برنامه‌ریزی و اجرای فرایندهای مدیریت بحران های رسانه ای.
● برنامه‌ریزی و اجرای فرایندهای توسعه درون شرکتی هویت برند در ارکان بصری، کلامی و مفهومی.
● برنامه‌ریزی و اجرای فرایندهای مدیریت شبکه های اجتماعی در راستای اهداف ارتباطی برند.
● رصد و پالایش فضای رسانه های رسمی و سوشال مدیا به منظور کنترل گفتگوهای حول نام برند.
● اندازه‌گیری عملکرد فعالیت های روابط عمومی و کنترل تطبیق نتایج با اهداف.
● مذاکره با رسانه های عمومی برای خرید موقعیت های رسانه ای و خبری با بهترین قیمت و شرایط (مدیریت خرید رسانه).
● هدایت ارزیابی‌های مربوط به استخدام، آموزش، و عملکرد کارکنان بخش بازاریابی دیجیتال و نظارت بر فعالیت‌های روزانه آن‌ها.
● ارزیابی جنبه‌های مالی تولید و توسعه‌ی بازار از قبیل بودجه، هزینه، بودجه‌های تحقیق و توسعه و پیش‌بینی‌های بازدهی سرمایه و سود-زیان.
● هماهنگی و همکاری با مدیران سایر واحدهای هم‌رده و سایر واحدهای سازمان جهت پیشبرد اهداف سازمان.
● مدیریت، راهبری و پاسخگویی در قبال شاخص‌های کلیدی عملکرد و پروژه‌های واگذارشده به واحد تحت مدیریت.
● ارزیابی مستمر عملکرد کارکنان تیم تحت سرپرستی و ارائه بازخورد حرفه‌ای طبق آموزه‌ها و رویکردهای سازمان.
● ایفای نقش مربی برای بهبود دانش، مهارت، نگرش و عملکرد کارکنان تحت مدیریت.
● کمک به حل هوشمندانه و خلاقانه مسائل مرتبط با حوزه واحد کاری و مشارکت در حل مسائل سازمان در تیم رهبری شرکت.
● تهیه گزارش دوره‌ای از عملکرد واحد، وقایع و چالش‌های مهم به‌عنوان گزارشگر مستقیم به مدیریت ارشد.
● اجرای به‌موقع مصوبات و وظایف واگذارشده مستقیم در کمیته‌ها و یا توسط سازمان و همچنین نظارت و پاسخگویی در قبال مصوبات و وظایف واگذارشده به تیم تحت مدیریت.
