سرپرست برنامه ریزی و کنترل پروژه

توضیحات

مسئولیت‌ها:

هماهنگی منابع داخلی و اشخاص ثالث برای اجرای بی‌عیب و نقص پروژه‌ها.
اطمینان حاصل کنید که تمام پروژه‌ها در زمان و در محدوده بودجه تحویل داده شوند.
توسعه اهداف پروژه، درگیر کردن همه سهامداران مربوطه و حصول اطمینان از امکان فنی.
اطمینان از دسترسی به منابع و تخصیص منابع.
تهیه یک برنامه پروژه مفصل برای پی‌گیری روند پیشرفت.
از تکنیک‌های تایید مناسب برای مدیریت تغییرات در حوزه پروژه، برنامه زمان‌بندی و هزینه‌ها استفاده کنید.
ارزیابی عملکرد پروژه با استفاده از سیستم‌های مناسب، ابزارها و تکنیک‌ها.
گزارش و تشدید به مدیریت همان طور که نیاز است.
مدیریت رابطه با مشتری و همه سهامداران.
انجام مدیریت خطر برای به حداقل رساندن خطرات پروژه.
ایجاد و حفظ روابط با اشخاص ثالث.