توضیحات
● تدوین ساختار شکست کارها و فعالیت‌های طرح.
● برنامه‌ریزی و زمانبندی کلی و جزیی طرح در فازهای مختلف اجرای آن.
● بررسی گزارش پیشرفت طراحی تفضیلی.
● کنترل، پیگیری و نظارت بر پیشرفت فیزیکی و زمانی فعالیت‌های گروه‌های کاری.
● همکاری و نظارت در تهیه گزارش‌های مدیریتی و پیشرفت طرح.
● تهیه و ارائه گزارش‌های عملکرد به صورت 3 ماه، 6 ماه و 1 ساله.
● ارائه گزارش توسعه پایدار به صورت ماهیانه.
● ارائه برنامه زمانبندی تحت وب به صورت ماهیانه.
● تعیین و تهیه مستندات سیستمی و مدیریتی موردنیاز در مدیریت طرح.
● مشارکت در جلسات هماهنگی مشاوران، پیمانکاران و ارائه گزارش‌های مورد نیاز.
● کنترل و نظارت بر عملکرد و پیشرفت پیمانکاران و مشاوران طرح.
● انجام سایر امور محوله در حوزه وظایف سازمانی از سوی مقام مافوق.
