توضیحات
● ارائه ساختار شکست کار (WBS) و فرهنگ لغت WBS.
● ارائه برنامه زمانی پروژه شامل برنامه اصلی، کلی و دقیق بر اساس نرمافزار.
● نظارت و کنترل هزینه پروژه.
● کنترل و بهروزرسانی کلیۀ برنامههای اجرایی پروژه از جمله کنترل زمان و هزینه پروژه، کنترل پیشرفت پروژه، کنترل محدوده پروژه و مدیریت تغییر.
● ترتیب جلسات منظم هماهنگی پروژه برای بررسی آخرین وضعیت و بهروزرسانی پروژه.
● تعامل با مدیر پروژه، تیم پروژه و حامی پروژه.
● تهیه شاخص کنترل اسناد پروژه.