توضیحات
● هماهنگی کامل با کلیه ارکان پروژه و ارتباط با پیمانکاران، مشاوران، تأمینکنندگان و کلیه ارگانهای مرتبط.
● برآورد بودجه تفصیلی پروژه بر اساس منشور پروژه.
● تهیه برنامه زمانبندی پروژه با توجه به خواست مدیریت و منابع و محدودیتهای موجود.
● برنامهریزی و هماهنگی فعالیتهای پروژه برای رسیدن به ضرب العجلها.
● ارائه چارت سازمانی پروژه.
● نظارت و کنترل بر فعالیتها و پیشبرد پروژه و منطبق بودن آن بر برنامه زمانبندی.
● هدایت، سرپرستی و نظارت بر اجرای صحیح فعالیتها و دستورالعملها از سوی مدیران.
● ارائه گزارشهای هفتگی، ماهانه و فصلی در خصوص زمان، بودجه و کیفیت.
● ایجاد و نظارت بر نظام کنترل کیفیت و تضمین کیفیت پروژه.