توضیحات
● تدوین سیاستها در زمینه سرمایهگذاری پروژهها.
● بررسی سیستمهای کیفی به منظور پردازش با فرآیندها و تهیه گزارش و بررسی فنی ـ اقتصادی برای پروژههای پیشنهادی.
● ارزیابی و پایش شاخصهای ارزیابی عملکرد سازمان، برنامههای استراتژیک، داشبورد مدیریتی و شاخص فرآیندها و ارائه گزارش و مستندات آن.
● ارزیابی فنی و اقتصادی پروژهها، تهیه گزارش نهایی با درنظرگرفتن اهداف سازمانی.
● ارزیابی قابلیت تجاری سرمایهگذاریها.
● پیشبینی منابع مورد نیاز برای دستیابی به اهداف و مدیریت منابع و پیمانکاران به شیوهای مؤثر و کارآمد.
● تجزیهوتحلیل تقاضای مشتریان، شرایط فعلی بازار و اطلاعات رقبا.
● راهبری و هدایت تیم مهندسی پروژه.