توضیحات
● ارائه ساختار شکست کار (WBS) برای فعالیتهای سازندگان.
● پیگیری دریافت گزارشهای دورهای از سازندگان و بررسی آنها.
● نظارت و کنترل هزینه سفارشهای خرید.
● کنترل و بهروزرسانی کلیۀ برنامههای اجرایی پروژه از جمله کنترل زمان و هزینه پروژه، کنترل پیشرفت پروژه، ● کنترل محدوده پروژه و مدیریت تغییر.
● ترتیب جلسههای منظم هماهنگی برای سفارشهای خرید برای بررسی آخرین وضعیت و بهروزرسانی وضعیت سفارش.