توضیحات
● همکاری در تکمیل فرم پیشنهاد پروژه و تهیه برنامه زمانبندی و هزینه در سطح کلان.
● تهیه ساختار شکست کار پروژه یا WBS.
● مشارکت در تهیه منشور پروژه و پیگیری مراحل تصویب آن.
● برنامهریزی زمانبندی، هزینه و منابع پروژه.
● تهیه و ابلاغ Action Plan دورهای و اخذ اطمینان از رفع موانع شروع فعالیتهای آن شامل مجوزها، دسترسیها، ابزار و مستندات.
● تهیه گزارشهای دورهای پایش پروژه شامل درصد پیشرفت، تأخیرات مجاز و غیرمجاز و ریسکهای پروژه.
● تهیه گزارشهای کنترلی دورهای شامل علل تأخیرات ، تحلیل علل تأخیر و ارائه راهکار جبرانی.
● برگزاری جلسههای منظم هماهنگی پروژه جهت بررسی آخرین وضعیت و بهروزرسانی پروژه.