توضیحات
● تصمیم گیری دربارۀ چگونگی استفاده درست از نیروی کار و تجهیزات برای رسیدن به اهداف تولید.
● کنترل تولید محصولات مطابق با برنامه‌های زمانبندی و بودجه تخصیصی.
● استخدام، آموزش و ارزیابی کارگران به منظور تأمین نیروی انسانی کافی و ماهر برای بخش تولید یا کارخانه.
● تحلیل داده‌های مربوط به تولید به منظور بررسی میزان انطباف عملیات تولید با برنامه‌ریزی صورت گرفته.
● نوشتن گزارش‌های تولید روزانه و ارائه به مدیریت ارشد شرکت.
● نظارت بر کارگران کارخانه برای اطمینان از عمکرد و ایمنی آن‌ها.
● ایجاد راه‌هایی برای تولید کارآمدتر با استفاده از فناوری‌های روز یا فرایندهای جدید انجام کار.
● تعیین مورد نیاز بودن یا نبودن ماشین‌های جدید و ساعات اضافه کاری کارگران.
● رفع هر نوع مشکل تولیدی در صورت بروز.
