توضیحات
● برنامه‌ریزی برنامه‌های تولید هفتگی بر اساس پیش‌بینی‌های تقاضا و اهداف ماهانه برای برآوردن نیازهای مشتریان با توجه به نوسانات بازار.
● مدیریت سیستم MRP برای اطمینان از در دسترس بودن مواد خام و بسته‌بندی کافی با توجه به محدودیت‌های عرضه و نظارت بر سطوح مواد و اثبات گزارش‌ها و بازخوردهای به موقع.
● نظارت بر سطح موجودی، و تنظیم تولید برای جلوگیری از تولید بیش از حد یا کمبود برای پاسخگویی به سفارش‌های مشتریان.
● برنامه‌ریزی نیروی انسانی و پیش‌بینی ماهانه نیروی کار برای تعیین اینکه آیا بر اساس تقاضای مشتریان و فصلی بودن به کارکنان اضافی نیاز خواهد بود یا خیر.
● نظارت بر عملکرد تولید KPLI و ارائه گزارش‌های دقیق برای توقف، انحرافات تولید، ضایعات، انطباق با فرمولاسیون و غیره.
● مدیریت انبار برای بهینه‌سازی چیدمان انبار، جریان مواد و حمل‌ونقل و نگهداری تجهیزات انبار.
● اجرای روش‌های استاندارد برای به دست آوردن دقت بالا در هر سطح از شمارش موجودی، چیدن، بسته بندی، تحویل محموله‌ها و استفاده از وسیله نقلیه.
● اطمینان از قرار دادن استانداردهای ایمنی، امنیت و کیفیت در انبار.
● بودجه بندی پروژه‌ها و تجهیزات انبار، پیش‌بینی نیروی انسانی انبار و پیگیری هزینه‌ها.
● گزارش به موقع معیارهای تولید و انبار.
● برقراری ارتباط مؤثر با شرکای عملکردی در داخل و خارج شرکت، برگزاری جلسات عملیاتی منظم برای رسیدگی به مسائل و ارائه برنامه‌های عملیاتی قابل اندازه گیری.
