توضیحات
● شناسایی فرآیندهای سازمان و تعیین شاخص‌های پایش و اندازه‌گیری آن.
● پیشنهاد راهکارهای بهبود به مدیرت عامل جهت اثربخشی سیستم مدیریتی.
● دریافت سفارش‌های مشتری از واحد فروش و ارتباط مستمر با مدیر فروش جهت برنامه‌ریزی تولید و تحویل محصول به مشتری.
● برنامه‌ریزی تولید و مواد اولیه و نظارت بر اجرای آن.
● تعیین نقطه سفارش مواد اولیه و اعلام به واحد انبار یا خرید.
● نظارت و همکاری درانبارگردانی های دوره‌ای.
● بررسی وضعیت تحقق اهداف و برنامه‌های مرتبط با واحد به‌صورت مستمر از طریق گزارش‌های دریافتی.
● شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط با برنامه‌ریزی تولید و مواد اولیه و تلاش در جهت کنترل آنها.
● همکاری در تدوین فهرست مواد اولیه محصول BOM.
● همکاری در زمان‌سنجی محصولات تولیدی.
● ظرفیت سنجی ماشین‌آلات و خطوط تولیدی.
● بررسی وضعیت موجود جانمایی ماشین‌آلات و جریان مواد و همکاری در بهینه نمودن آن.
● پیگیری انجام اقدام اصلاحی یا پیشگیرانه به‌منظور حذف عدم انطباق بالفعل یا بالقوه.
● پایش و اندازه‌گیری فرایندهای مرتبط با برنامه‌ریزی و تولید و اقدام جهت بهبود.
● ارتباط با مستمر با مدیر تولید در خصوص تحقق برنامه تولید.
● ارتباط با مستمر با مدیر انبار و خرید در خصوص برنامه‌ریزی مواد اولیه.
● بررسی گزارشات تولید و تحلیل دلایل انحراف از برنامه تولید.
● بررسی گزارشات موجودی مواد اولیه و میزان انحراف از موجودی موردنیاز جهت تحویل محصول به‌موقع به مشتری.
● هماهنگی با واحد نگهداری و تعمیرات جهت لحاظ نمودن تعمیرات برنامه‌ریزی در برنامه‌ریزی تولید.
● نظارت بر مستمر بر موجودی مواد اولیه و ورود و خروج کالا ازانبار.
● شناسایی برنامه آموزشی موردنیاز کارکنان.
● گزارش به مدیرعامل در خصوص تحقق برنامه تولید و دلایل انحراف از برنامه‌ها.
● تحلیل اطلاعات و نتایج پایش و اندازه‌گیری فرآیند برنامه‌ریزی.
● مدیر مستقیم: مدیرعامل.
● افراد زیرمجموعه: کارشناس برنامه‌ریزی.
● مدت قرارداد آزمایشی: ۲ ماه.
● ساعت کاری: شنبه تا چهارشنبه از 7 صبح تا 4:30 بعد از ظهر.
● مزایا: پاداش ماهیانه و عملکرد.
