توضیحات
تهیه و تدوین برنامه زمانی که برنامه اجرایی پروژه را ارائه می دهد.
ایجاد WBS ،PMS ،PCWBS، منشور پروژه و روش ها و دستورالعمل های مربوطه.
برنامه پروژه (اصلی و دقیق) را با استفاده از Primavera P6 و MSP تهیه کنید.
مدیریت ریسک اجزای مسیر اصلی و برنامه ، تدوین برنامه های کاهش در صورت لزوم.
ارائه اطلاعات گزارش برای استفاده داخلی و خارجی.
تغییرات پروژه را در محدوده اصلی مشخص کنید.
در جلسات بازبینی داخلی یا خارجی شرکت کنید و اجرا کنید.
توسعه روزانه، هفتگی و ماهانه پیشرفت و تأخیر گزارش ها.
تهیه گزارشات تحلیلی در مورد پیشرفت و تأخیر در سطح پروژه/نمونه کارها و گزارش های مختلف مدیریت.
هزینه، زمان و منابع را به منظور به روز رسانی برنامه پروژه کنترل کنید.
برنامه ریزی، به روز رسانی و کنترل مرحله خاتمه پروژه ها.
اطلاعات سند و درس آموخته شده از پروژه ها.