توضیحات
در پروژه های صنعتی تجربه داشته باشید.
پیشرفت کار را در مقایسه با بودجه و برنامه زمان بندی پایه کنترل ، کنترل و گزارش کنید و هرگونه انحراف را گزارش دهید.
در مدیریت پیمانکاران شرکت در برنامه ریزی محصولات قابل تحویل از جمله گزارش پیشرفت و هزینه، برنامه به روز شده، گزارش جلسات، زمینه های نگرانی، برنامه های WBS ، CBS و روش ها شرکت کنید و در محل تماس باشید.
گزارش ها و ارائه های مورد نیاز در مورد پیشرفت و تأخیر پروژه ها را تهیه کنید.
اسناد کنترل پروژه ها را ارائه دهید.
سایر وظایف را در صورت لزوم انجام دهید.
گزارش به: مدیر برنامه ریزی.