توضیحات
● تدوین چشم انداز، ماموریت، ارزشها و خط مشی بر اساس اساسنامه شرکت.
● تدوین اهداف بلند مدت و عملیاتی با هماهنگی مدیران ارشد شرکت.
● مشارکت در تدوین برنامه عملیاتی شرکت.
● ایجاد هماهنگی بین مدیران ارشد شرکت جهت تدوین طرحها، برنامهها، استراتژیها و پروژههای شرکت.
● تهیه و تدوین بودجه پیشنهادی سالیانه با مشارکت سایر واحدها و تحت نظارت مدیریت ارشد شرکت.
● مدیریت و کنترل بودجه مصوب شرکت و تهیه گزارشهای تحلیلی از وضعیت بودجه شرکت.
● مدیریت، سازماندهی و کنترل برنامه و پروژههای شرکت بر اساس استانداردهای مدیریت پروژه.
● تدوین شاخصهای کلیدی عملکرد براساس برنامههای مصوب برای شرکت و واحدهای سازمانی.
● کمک به حل مسائل مربوط به پروژه با تحلیل، کنترل و مشارکت در بررسی علل نا هماهنگیهای موجود، شناسایی تنگناهای فرایندی، تجهیزات مورد نیاز، پیگیری رفع اشکالات از طریق برنامهریزی اضطراری و ارائه راهکار نسبت به رفع آنها.
● مدیریت ارتباط با ذینفعان درون سازمانی و برونسازمانی با برگزاری جلسههای منظم به منظور برقراری ارتباط آسان و شفاف در رابطه با مسائل برنامهها، پروژهها و تصمیمگیری به هنگام.
● تهیه و ارائه گزارشهای تحلیلی، مقایسهای و مدیریتی مورد نیاز بر اساس برنامهها و بودجه مصوب شرکت.