توضیحات
● اعتبارسنجی فرآیند و اعتبارسنجی تمیز کردن.
● ارزیابی پایه فرآیند ریسک.
● شناسایی فرآیندهای سازمان و تعیین شاخصهای پایش و اندازهگیری آن.
● همکاری در تدوین استراتژیهای سازمان و طرحریزی اهداف و برنامههای کیفیت.
● بررسی صلاحیت منطقه و تجهیزات.
● برنامهریزی و اجرای دورهای آدیت فرآیندهای تولید و ارائه راه کارهای مناسب به تولید جهت کاهش و یا حذف انحرافات در فرآیندها.
● تجزیهوتحلیل شکایات مشتریان و محصولات برگشتی از آنها جهت ریشهیابی و از بین بردن علل آنها.
● بررسی عدم انطباقات مشاهده شده در محصولات و انجام اقدام اصلاحی و رفع مغایرتها.
● تصویب و کنترل بر اجرای کلیۀ روشهای اجرایی و به جریاناندازی روشهای جدید.
● بررسی انحراف از استانداردهای قابل قبول و آنالیز تجزیهوتحلیل علل بروز ضایعات و نارسایی احتمالی با هماهنگی و همکاری تولید و مهندسی.
● انجام بهبود مستمر و کمک به واحدها.
● برنامهریزی و انجام ممیزیهای داخلی و آمادهسازی جهت انواع ممیزیها.
● کنترل عملکرد افراد زیر مجموعه.