توضیحات
● به روز آوری مستمر شناخت از توانمندی های عملکردی سازمان و رقبای سازمان.
● شناخت کامل مشتریان بالفعل و گذشته سازمان.
● تدوین و تحلیل شاخص های مرتبط با مشتریان سازمان (رضایت، وفاداری، رتبه بندی اعتباری و ...).
● شناسایی فرصت های تجاری در صنعت و اقدام در جهت جذب فرصت های بازار.
● اجرای پروژه های تحقیقات بازار و تحلیل نتایج آن جهت برنامه ریزی برای حضور در بازارهای مرتبط.
● تحلیل تهدیدها و فرصت های محیطی سازمان و اتخاذ جهت گیری متناسب با استراتژی های کلان سازمان.
● همکاری در تدوین و به روزآوری برنامه های استراتژیک سازمان.
● تدوین دوره ای برنامه جامع و بودجه بازاریابی و توسعه آن.
● سازماندهی و اجرای برنامه های مصوب توسعه بازار.
● همکاری و هم افزایی با واحدهای مرتبط.
