توضیحات
سازماندهی، برنامه ریزی، نظارت و کنترل فعالیتهای واحد تدارکات در چارچوب استراتژیهای شرکت.
نظارت بر حسن اجرای کلیه امور لجستیکی، مانند عملکرد مرکز توزیع، انبار، حمل و نقل داخلی / خارجی برای حصول اطمینان از دستیابی به هزینه ، بهره وری و دقت.
همکاری با سایر بخشها برای ادغام لجستیک با سیستمها یا فرآیندهای تجاری، مانند فروش، مدیریت سفارش، حسابداری یا حمل و نقل.
نظارت بر کار متخصصان لجستیک و همچنین برنامه ریزی و برآورد نیروی انسانی و سطح تخصص مورد نیاز در بخش با توجه به اهداف استراتژیک، سیاست ها و برنامه های عملیاتی سازمان.
تجزیه و تحلیل همه جنبه های لجستیک شرکت برای تعیین مقرون به صرفه ترین یا کارآمدترین وسایل حمل و نقل، حل مشکلات مربوط به حمل و نقل، سیستم های لجستیک، واردات یا صادرات یا مسائل مربوط به مشتریان.
تهیه گزارش های آماری از عملکرد لجستیک، بررسی پیشرفت برنامه های عملیات لجستیک و پیشنهاد برنامه های بهبود.
تنظیم اقدامات واحد در ارتباط و هماهنگی با اقدامات دیگران.
استفاده مناسب از تجهیزات، امکانات و مواد.
تعیین نحوه خرج کردن پولها.