توضیحات
● تهیه و تنظیم سیاستها، دستورالعملها، روشهای اجرایی، مقررات و بخشهای منابع انسانی.
● برنامهریزی مسیر مراقبت از کارکنان.
● تعیین شاخصهای بررسی عملکرد، نظارت بر صدور احکام استخدامی و انجام ارزیابی عملکرد کارکنان.
● تهیه و بهروزرسانی شرح پستهای شرکت.
● پیادهسازی و اجرای پروژه مدیریت عملکرد کارکنان و ارائه نتایج به مدیرعامل.
● ایجاد و کنترل سیستم رتبهبندی پرسنل و ارائه گزارشهای مربوطه.
● ایجاد سیستم ارتباطی بین کارکنان و سازمان.
● نظارت بر سوابق آموزشی و شناسههای پرسنلی با هدف برنامهریزی مناسب برای آنها.
● مشارکت و کنترل فرآیند نظرسنجی کارکنان، تجزیهوتحلیل نتایج آن، توسعۀ پروژههای بهبود و پیگیری اجرای پروژههای مذکور.
● کنترل استقرار ساختار سازمانی مورد تأیید و فرآیندهای توسعۀ یافتهها بر اساس آن.
● مدیریت روند استعفا و خروج از سازمان.
● تجزیهوتحلیل شغل و طراحی سیستم حقوق و دستمزد کارکنان.
● آموزش کارکنان و تلاش برای ارتقای دانش و مهارتهای آنها.
● حفظ و تقویت انگیزه کارکنان.
● توسعه و اجرای استراتژیها و ابتکارات منابع انسانی منطبق با استراتژی کلی کسبوکار.
● تقویت ارتباط مدیریت و کارکنان با رسیدگی به خواستهها، شکایات یا سایر مسائل.
● نظارت و مدیریت یک سیستم ارزیابی عملکرد که منجر به عملکرد بالا میشود.
● ارتقاء توسعه منابع انسانی و انجام مراحل آموزشی.