توضیحات
- توسعه و نظارت بر استراتژیهای کلی منابع انسانی، سیستمها، و روالهای کاری در سراسر سازمان برای ترویج یک محیط کار سالم
طراحی، توسعه و به روز رسانی فرآیند استخدام برای اطمینان از اینکه سازمان به استخدام، استخدام، توسعه و حفظ کارکنان واجد شرایط میپردازد.
نیازهای کسبوکار فعلی و آینده از طریق توسعه، تعامل، انگیزش و حفاظت از سرمایه انسانی
- ایجاد سیستم کارآمد مدیریت عملکرد کارکنان از جمله استخراج KPIs و تنظیم اهداف، بررسی عملکرد و آمادهسازی آوارگان داخلی برای همه کارکنان
خدمت به عنوان پیوندی بین مدیریت و کارمندان بوسیله رسیدگی به سوالات، تفسیر و مدیریت قراردادها و کمک به حل و فصل کار
* پرداخت حقوق و مسائل دیگر از جمله ارتقا و مزایای؛ مدیریت حقوق و نگهداری سوابق کارکنان
تجزیه و تحلیل و اصلاح مزایا و سیاستهای منافع برای ایجاد برنامههای رقابتی و تضمین انطباق با الزامات قانونی
برنامهریزی و هدایت جهت گیری کارمند جدید جهت تقویت نگرش مثبت نسبت به اهداف سازمانی و کمک به تازهواردها به صورت به موقع
اجرای وظایف پرسنل به چالش کشیدن پرسنل، از جمله معامله با understaffing، اخراج کارکنان، و اجرای رویههای انضباطی
ایجاد توضیحات شغلی، طبقهبندی شغلی و سیستم نیازمندیهای کار با مدیران مربوطه
- درباره مسیرهای توسعه شغلی کارکنان با مدیران بحث کنید.
برنامهریزی، توسعه، و ارائه آموزشهای داخلی، یادگیری و توسعه و تجزیه و تحلیل نیازهای آموزشی برای توسعه برنامههای آموزشی جدید یا اصلاح و بهبود برنامههای موجود.
تنظیم و آمادهسازی بودجه آموزشی برای دپارتمان یا سازمان
ارزیابی عملکرد مربی و اثربخشی برنامههای آموزشی، ارائه توصیههایی برای بهبود
همکاری با چارت سازمانی در حال توسعه و پیشنهاد هر گونه تغییر مورد نیاز
همکاری با ترویج فرهنگ سازمان