توضیحات
مدیریت فرآیند جذب نیروی انسانی (شامل برنامه ریزی نیروی انسانی، تأمین منابع انسانی، انتخاب، استخدام و تثبیت آنها در سازمان).
تجزیه و تحلیل شغل و طراحی سیستم حقوق و دستمزد کارکنان.
آموزش کارکنان و تلاش برای ارتقای دانش و مهارت های آنها.
حفظ و تقویت انگیزه کارکنان.
توسعه و اجرای استراتژی ها و ابتکارات منابع انسانی منطبق با استراتژی کلی کسب و کار.
تقویت ارتباط مدیریت و کارکنان با رسیدگی به خواسته ها، شکایات یا سایر مسائل.
نظارت و مدیریت یک سیستم ارزیابی عملکرد که منجر به عملکرد بالا می شود.
پرورش محیط کار مثبت.
مدیریت فرایند جذب نیروی انسانی (شامل برنامه ریزی نیروی انسانی، تأمین منابع انسانی، انتخاب، استخدام و تثبیت آنها در سازمان).
ارزیابی شغل را حفظ می کند ؛ تهیه بودجه حقوق و دستمزد؛ نظارت و برنامه ریزی اقدامات پرداخت فردی؛ توصیه، برنامه ریزی و اجرای بازنگری در ساختار دستمزد.
طراحی و اجرای مسیرهای شغلی.
ارتقاء توسعه منابع انسانی و انجام فرایند آموزش.
با تهیه، به روز رسانی و توصیه سیاست ها و رویه های منابع انسانی، دستورالعمل های مدیریت را حفظ می کند.
حفظ کارکنان سازمان با ایجاد برنامه جذب، آزمایش و مصاحبه؛ مشاوره مدیران در انتخاب نامزد ؛ انجام و تجزیه و تحلیل مصاحبه های خروج؛ توصیه به تغییرات
حفظ و ارتقاء انگیزه ها و عملکرد کارکنان.