توضیحات
● تصمیم گیری درباره چگونگی استفاده درست از نیروی کار و تجهیزات برای رسیدن به اهداف تولید.
● کنترل تولید محصولات مطابق با برنامه های زمانبندی و بودجه تخصیصی.
● استخدام، آموزش و ارزیابی کارگران به منظور تامین نیروی انسانی کافی و ماهر برای بخش تولید یا کارخانه.
● تحلیل داده های مربوط به تولید به منظور بررسی میزان انطباف عملیات تولید با برنامه ریزی صورت گرفته.
● نوشتن گزارشات تولید روزانه و ارائه به مدیریت ارشد شرکت.
● نظارت بر کارگران کارخانه برای اطمینان از عمکرد و ایمنی آنها.
● ایجاد راه هایی برای تولید کارآ تر با استفاده از فناوری های روز یا فرایندهای جدید انجام کار.
● تعیین مورد نیاز بودن یا نبودن ماشین های جدید و ساعات اضافه کاری کارگران.
● رفع هر نوع مشکل تولیدی در صورت بروز.
