توضیحات
● اعمال رهبری (تعیین هدف، سازماندهی، هماهنگی و کنترل) در فعالیت‌های تحت نظارت به منظور دستیابی به اهداف.
● طراحی استراتژی کوتاه مدت و بلند مدت شرکت و هماهنگی و برنامه‌ریزی برای تحقق آن.
● برنامه‌ریزی و هدایت فعالیت‌های فروش و بازاریابی.
● مذاکره و توافق در خصوص قراردادها و توافق نامه های محوله با مشتریان عمده از جانب مافوق و نظارت بر پیشرفت قراردادها و بررسی مشکلات آن‌ها.
● ارزیابی، بررسی و ارائه پیشنهاد در مورد توسعه فعالیت‌های هر واحد.
● حل معضلات و مشکلات واحدها و پیشنهاد تغییرات احتمالی.
● نظارت و راهبری در خصوص تدوین و کنترل دستورالعمل‌ها، آیین نامه‌ها مختلف مالی و اداری و عملیاتی.
● هماهنگ کردن فعالیت‌های مالی و بودجه‌ای.
● نظارت بر معاونین و مدیران اجرایی شرکت به منظور تهیه و تدوین گزارش‌های عملکردی و تصمیم‌ساز به مدیرعامل.
