توضیحات
● تدوین برنامه و بودجه در راستای تحقق اهداف کلان و استراتژیک.
● مدیریت عملیات و تصمیمات مهم و اثر گذار بر شرکت.
● توسعه برنامههای عملیاتی و راهبردهای شرکتی.
● پیادهسازی برنامههای راهبردی مصوب شده هیئت مدیره.
● نظارت بر اقدامات و عملیات مدیران اجرایی شرکت به منظور تحقق استراتژیها و اهداف سازمان.
● مدیریت برنامهریزی منابع.
● انجام مذاکره و عقد قراردادها و پیمانهای سازمانی.
● همسوسازی ساختار با اهداف سازمانی.
● تدوین رهنمودها، خط مشیهای اجرای و رویههای شرکتی.
● تدوین گزارشهای مالی و مدیریتی مورد نیار هیئت مدیره.
● ایجاد روابط سازنده با شرکا و ذینفعان کلیدی.
● تحلیل مشکلات شرکت و ارائه راهکارهای مناسب جهت رشد و توسعه پایدار شرکت.