توضیحات
● کنترل و مشارکت در جذب و نگهداشت پرسنل زیرمجموعه.
● ارزیابی افراد مستعد جهت ارتقا.
● برنامهریزی جهت رشد و توسعه پرسنل زیرمجموعه.
● تجزیه و تحلیل بازار فروش محصولات FMCG در بازههای زمانی کوتاه مدت و بلند مدت.
● کنترل فروش منطقه با توجه به اهداف تعیین شده (اهداف ریالی، پاخور، سبد و گروههای کالایی).
● رهبری عوامل فروش جهت تحقق اهداف سازمانی.